金台农商银行：风险防控结硕果 奋楫扬帆再出发_清收_资产_调解
发布日期：2025-05-23 16:08 点击次数：138
在省联社党委和宝鸡审计中心的坚强领导下，金台农商银行始终秉持“向特殊资产要效益”的坚定理念，强化“清收+管理”闭环，以昂扬斗志投身特殊资产清收，取得了一系列成果。日前，金台农商银行特殊资产管理部荣获陕西农信2024年度“十优清收团队”称号，风险管理部总经理袁越荣获2024年度陕西农信“百佳清收能手”荣誉称号。
特殊资产管理部立足当下，着眼长远，以打造标杆特殊资产管理部为抓手，向内发力，不断完善激发活力的条线设计和资源配置，外联创新，成立全省首家金融纠纷调解中心，内外合力，提质增效，在去岁的工作中取得了优异成绩。作为全省抵债资产推介和党建现场观摩会的观摩点，特资管理及党建工作全省出圈，目责特资项目及三年除冰行动专项考核均为满分。2024年，全行累计收回特资本息4730万元，完成年度基础任务3500万元的135%，完成奋斗任务3800万元的124%。
党建为先 擎旗引航激活力
特殊资产管理部首创“党建+司法+调解+清收”模式，在成立“破冰、利剑、尖刀”三支党员清收小组，包抓全行网点、带动全行攻坚清收的同时，以党建联建开路，长期与渭滨农商行、金台区人民法院等多家兄弟单位以及各类企事业单位开展党建联建活动，与法院联建共建探索诉源治理、诉前化解新模式，互学互鉴，共荣共促，为促进党建和金融业务深度融合奠定良好基础。2024年，三支小组累计清收不良1864余万元，协助支行收回陈贷132笔560余万元，取得了优异成绩。
展开剩余47%上下齐心 垂范先行凝合力
根据省市“千万元及以上”不良贷款攻坚工作总体要求，我行高管分批次坐班特殊资产管理部，对照重点特资客户清单，逐笔甄别、逐户研讨、逐项攻坚，亲自上手、亲自清收，年中即全面完成此项工作任务，给予全行极大的鼓舞与鞭策。按照特资条线“四专”要求，选配特资专员建强团队，推出专门举措厘清特资底子，按月、季和年度落实专项工作任务，优化《特殊资产管理部绩效考核办法》，配置专项考核，真正做到了队伍强，措施实，任务清，机制新。
银法联动 多元清收提质效
特殊资产管理部借力司法，整合资源，谋定后动。借助全国中小企业金融纠纷调解平台，借力金台区法院金融法庭暨驻我行调解中心，开展线上线下一体调解，联合区法院及执行局年内数次开展的“秦剑”专项清收行动，对赖债相关人形成极大震慑。2024年，全行司法立案近200起，恢复案件170余笔，正在执行40余笔。受理调解案件标的386笔共计10265万元，节约诉讼费237万元。已成功化解金融纠纷近245件，涉及标的6331万元，调成率近61.67%。
清收永不止步，特资任重道远。金台农商行特殊资产管理部将面对新机遇，迎接新挑战，破解新困难，实现新突破，归本守真，勤勉耕耘，为金台农商银行高质量发展再立新功。
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